基多啦的部落格

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熱點新知搶先報

... 日本首相安倍晉三4月7日傍晚在日本政府新冠肺炎疫情對策本部會議上宣布：東京、神奈川、埼玉、千葉、大阪、兵庫、福岡7個都府縣從今日到5月6日為緊急事態。 此前，2020年東京奧運會確定延期至2021年7月23日舉辦。這屆奧運會承載著日本重振信心、走出停滯的厚望，為日本帶來了戰後最長的一次經濟景氣。然而，疫情之下的延期舉辦，讓日本這一次的奧運夢再次充滿了變數。 記者 | 黃子懿實習記者 | 張潔瓊 ... 「被詛咒的奧運」 現代奧運史上很少有這樣戲劇性的開局。3月20日，2020年東京夏季奧運會聖火遠渡重洋，從希臘乘坐「東京2020加油號」專機抵達日本，首站是東北部宮城縣航空自衛隊的松島機場。由於疫情影響，迎接聖火的現場一切從簡，但日本政府還是派出航空自衛隊營造氛圍，並對儀式進行全程直播。六架飛機組成特技表演隊在空中劃出代表奧運會五環圈。這個動作並非難事，此前預演順利。在日語中，「五輪」即代表奧運。 然而，專機抵達那一天，當地狂風大作，雲層厚密，五環煙圈還沒來得及合攏，就被吹得不見蹤影，出席官員也因大風而遲到。大風中，日本柔道選手野村忠宏和摔跤選手吉田沙保作為運動員代表走上飛機舷梯，接過裝有聖火的提燈，然後又將提燈轉交給了工作人員，工作人員們一步步向聖火盆靠近。突地，一陣大風再襲，奧運聖火熄了。因為是全國直播，這一幕引起了不少人驚嘆「天有不祥之兆」。 ... 3月20日，東京奧運會聖火抵達日本 象徵和平與希望的奧運聖火，在2020年這個奧運會可謂命途多舛。3月12日，在希臘古奧林匹亞競技場，東京奧運會的聖火採集儀式也沒有現場觀眾，只有100位嘉賓彼此間距超過一米地站立著見證。這是自1984年洛杉磯奧運會後再度出現無觀眾出席聖火採集的情況。為避免人群聚集，聖火在希臘境內的傳遞也被叫停。 與此同時，國際社會關於推遲舉辦奧運會的呼聲越來越強烈。3月24日，國際奧委會宣布，鑒於新冠疫情感染者增多，國際奧委會在與東京奧組委、日本政府和東京都政府討論後，決定推遲舉辦東京奧運會，時間不晚於2021年夏天。3月30日，延期後的新開幕日期被確定為2021年7月23日。東京奧運會，成了現代奧運歷史上首次延期舉辦的奧運會，名稱保留為「東京2020奧運會」，舉辦前奧運聖火將留在日本。 ... 日本演員石原里美在聖火傳遞中「奧運會被詛咒了，這是事實。」日本副首相麻生太郎（Taro Aso）在3月18日的一次會議上直言，奧運會「每隔40年就會出現問題」。麻生太郎生於1940年，那一年，原定於分別由日本東京和札幌舉辦1940年夏季和冬季奧運會因「二戰」取消；40年後的1980年莫斯科奧運會，則因蘇聯入侵阿富汗遭到美國、日本等國家的聯合抵制。 這三次「被詛咒」，都與日本有關。現代日本與現代奧運，似乎也總逃不開瘟疫的威脅。1964年東京奧運會前夕，東京以外出現了霍亂病例，防疫成了當時的重中之重。1998年長野冬奧會，趕上流感大流行；而2010年溫哥華冬奧會與里約奧運會，則分別對應著H1N1流感與寨卡病毒。這幾次疫情，奧運會都挺了過來。但在2020年，面對已經成為全球大流行的新冠肺炎，奧運會在日本東京還是被按下了暫停鍵。 ... 1964年的東京奧運會，讓日本從戰後廢墟中真正走出，自此登上了世界舞臺。 「日本社會對延期舉辦的心情很複雜。」前日本央行政策委員會委員、慶應義塾大學（Keio University）經濟學教授白井早由里（Sayuri Shirai）對本刊表示，正式宣布延期大概三周前，日本社會對於是否推遲舉辦奧運會的正反兩方比例還各占50%，後因疫情與國際輿論等因素，支持推遲的人數上升至超過七成。「這比取消要強，但現在市場一個很悲觀的情況是，疫情發生後，商家們已經有很多損失了。」 首當其衝是旅遊業與酒店業。日本株式會社東寧地產是一家在當地負責房產售賣與民宿代理經營的中小型中介，主要服務華人客戶，旗下有房源約5.7萬套。其負責人永田林告訴本刊，疫情發生後，奧運延期的決定還沒出來之前，其民宿今年7～8月的訂單幾乎都被全部取消了，「數據上基本是清空的狀態，全退光了。」 來看房的海外投資客也有銳減。疫情下的日本，只留了兩座機場入境，還有強制隔離14天的規定。「客戶不會在這段時間來日本，基本上都在觀望。」永田林說，投資民宿的客戶損失很大，「一個月的收益少說也是幾萬塊」。他提到，有很多投資民宿的客戶確實是奔著奧運會來的。 「很多企業都為了迎接奧運做了不少投資。一些大的酒店連鎖不斷地投資新酒店，開設新店鋪。我們本來也打算投資做高級包車服務業務。這些都暫時打算停掉，等今年秋天過後再說。」日本旅遊協會一家成員單位的CEO告訴本刊，有很多投資人已開始尋找買主，想把剛投資不久的酒店民宿出手。 ... 3月3日，日本箱根町街頭景象 民宿是東京旅遊業的風向標。民宿產業的行業分析師黃暾告訴本刊，因為生活習慣的原因，日本民眾很少住民宿，當地超過98%的民宿是由外國人居住。「現在這時間點，東京民宿的入住率是71%，但去年同期是83%，今年2月一度只有59%。」黃暾說，這些年日本大力發展旅遊業，東京在疫情前的入住率不斷上漲，是全球民宿入住率最高的城市之一。「本以為奧運會時會有一個新高，但現在就很難預測了。」 「很多中小企業現在已經是舉步維艱了。」白井早由里說，日本有很多中小商家本來很期待奧運會，為籌備新增投資，「現在有債務，但沒了收入」。這種情況下，有企業因疫情影響而破產。日本民間信用調查公司帝國數據24日公布的數據顯示，截至3月24日，日本有13家公司因受疫情影響而破產，其中旅遊觀光業有5家。 在宏觀層面，奧運會延期也造成了不小的經濟損失。據日本關西大學名譽教授宮本勝浩推算，延期給日本帶來的損失將達到57億美元（約410億元人民幣），這其中包含多處場館和奧運村的運營維護費、奧運後勤管理、公關支出等。 這已接近日本官方宣稱的奧運會支出成本的一半。東京奧組委和日本政府曾表示，他們在籌備奧運會上的花費約為126億美元，但2019年12月份的一份國家政府審計報告稱其成本為280億美元。東京奧運會的主場館新國立競技體育場，造價1569億日元（約100億元人民幣），是「鳥巢」的3倍多、「倫敦碗」的2倍多，是史上最貴的奧運會主會場。 ... 2018年建設中的新國立競技場 城下之約？ 就像在日本大風中被吹熄滅的奧運會聖火一樣，奧運會延期這個決定，在情理之中，也屬意料之外。這個歷史性的決定來得要比多數人想像中要迅速——僅在正式宣布延期前兩天，國際奧委會才發布過聲明，稱將用四周時間完成疫情評估，並完成各個舉辦方案的詳細討論。四周，最後被壓縮至48小時。 在3月26日召開的國際奧委會全體委員電話會議前，國際奧委會主席托馬斯·巴赫（Thomas Bach）給所有成員寫了一封長信，信中如此解釋他們加速做出決定的原因：「鑒於疫情發展形勢，國際奧委會不得不迅速做出決策，有時候甚至每天都要做決策，來應對不斷變化的環境。我希望能夠獲得你們的理解，由於事態發展緊急，我們並不能總是及時地為你們提供所有的背景信息。」 這像是國際奧委會與東京奧組委等官方態度的180度大轉彎。自疫情之始，國際奧委會與日本方面的發聲都保持著一致基調：奧運將會如期按時正常舉辦，尤其強調「絕對不會取消」。2月14日，國際奧委會協調委員會主席約翰·科茨（John Coates）表示，他「百分之百」相信東京奧運會將如期舉行。 ... 與此同時，國際奧委會、東京奧組委、東京政府、日本政府以及世界衛生組織（WHO）聯合成立了特別工作小組。巴赫透露，該特別小組最初是監測日本疫情的發展，日本疫情緩解之際，新冠肺炎卻在3月11日被世衛組織列為全球大流行病，小組的工作重心也轉移到全球各疫情上。 國際體育仲裁院仲裁員白顯月向本刊表示，奧運會是國際奧委會組織和所有的國際賽事，國際奧委會是每一次奧運會真正的產權所有人，也是其最高的決策和管理機構。主辦城市和主辦國奧委會與國際奧委會簽了合同，將這個賽事承辦下來。合同系統且細緻，長達近百頁。合同規定，在兩種情況下，國際奧委會可終止奧運會。一是因「戰爭狀態、內亂或聯合抵制」，二是國際奧委會有合理理由認為，運動員安全將受嚴重威脅。「保護運動員的人身健康寫在國際奧委會與東京奧組委簽訂的合約里。」白顯月說。 合同中，終止奧運會、解除合同的權利為國際奧委會所單方獨有的，主辦方並無權利。「所以日本方面一直堅持說能正常舉辦，因為首先從合同上就不敢說暫時不辦了，不辦就違約了，後果非常嚴重。」白顯月說，「即使日本知道可能無法正常舉辦了，他們也得等國際奧委會來宣布。」直到3月中旬，日本方面的立場一直是不會推遲。 國際奧委會官方態度也很明確。「他們首先考量的不是簡單的經濟損失，而是奧運會的意義和價值的維護。」中國奧委會奧運會備戰辦公室法律顧問、曾擔任索契冬季奧運仲裁員的律師吳煒對本刊說，奧運會承載著遠超政治經濟的意義，除非是特殊情況，國際奧委會是無論如何也要奧運會辦下去。1972年慕尼黑奧運會曾因恐怖襲擊中斷34小時，2014年索契冬奧運遇上克里米亞戰爭，最後都順利完成。3月17日，國際奧委會表示會按照正常預定的程序，努力按時召開2020年東京奧運會。他們鼓勵所有運動員繼續盡最大努力做準備。 ... 作為一個有208個成員國的大型國際組織，奧委會內部的意見開始分裂。2月下旬，奧委會多朝元老、78歲的高級委員迪克·龐德（Dick Pound）稱「如果2～3個月後，日本疫情不樂觀，奧運會將取消」，奧委會不得不稱其不代表官方觀點。3月，疫情蔓延全球，各國採取強制措施，體育界紛紛發聲，直指奧委會拖沓推諉，其繼續訓練備戰的建議與現實不符。 四面楚歌下，風聲開始變化。3月17日，日本首相安倍晉三（Shinzo Abe）對七國集團（G7）領導人說：「我想舉辦一屆完美的奧運會和殘奧會，以證明人類將戰勝冠狀病毒。」——這是日本領導人首次沒有提及在2020年7月舉辦奧運會，當時安倍的身邊人已有感染。從那一刻起，延期不可避免。 「事實上，日本方面最不希望延期了，巴赫反而對推遲舉辦比較積極主動。」英國《衛報》報導，東京奧組委打算最遲在今年10月份舉行奧運會，而巴赫則認為必須在2021年，因為無法保證新冠病毒將在秋季得到控制。另一個原因是秋季舉辦與奧委會主贊助商、2020～2032年奧運會轉播權購買者美國廣播公司（NBC）的利益不符合。後者購買版權的費用，約占奧委會收入的近40%。 但想要延期一年，也得徵求日本方面的同意。此後，東京奧組委提出了四周期限，以評估各個方案，國際奧委會勉強批準。「整個過程最大的困難是如何讓日本方面看起來不太丟臉。」《衛報》說。 ... 巴赫說，3月22日，他召集召開了奧委會執委會緊急會議，與日本討論不同方案，「特別是為推遲舉辦打開大門」。然而，令人值得玩味的是，會議結束後的當晚，一些奧委會成員國開始了集體「逼宮」。首先是加拿大宣布不會派代表隊參加2020年奧運會，加拿大是迪克·龐德的祖國；然後澳大利亞迅速跟進，公開表態希望延期到2021年，該國奧委會主席正是國際奧委會協調委員會主席約翰·科茨，巴赫的親密盟友。此後英國、挪威也加入到喊話隊列。《衛報》認為，這是巴赫在偷偷推動延期至2021年，「巴赫知道他需要更多的談判籌碼，而澳洲逼宮就是他最大的砝碼之一」。 這種情況下，日本開始鬆口。3月23日，安倍晉三在日本參議院表示，如果無法以完整形式舉辦奧運會，可能不得不推遲舉辦。當天，世衛組織宣布病毒正在加速傳播，全球抗疫的形勢惡化。 巴赫說，考慮到這點，他們在23日告知東京奧組委，希望在3月24日召開與安倍晉三參與的電話會，做出推遲舉辦的決定。正是在這場電話中，安倍心照不宣地打破僵局，提出奧委會應做出推遲的決定，「但時間不得晚於2021年夏天」。這一建議被奧委會當場欣然接受。 ... 「國際奧委會既在官方層面上，也通過其他渠道明顯施加了巨大壓力，需要迅速做出決定，因為它意識到延誤決策會對運動員及其準備工作造成損害。」前國際奧委會高級營銷主管麥可·佩恩（Michael Payne）說，「為了保住日本的面子，還進行了很多微妙的外交和政治談判。」 昨日難再 按照傳統，奧運聖火的熄滅只能有一種情況，即在奧運會閉幕式上主動熄滅。然而，1964年東京奧運會是一個例外。日本將那屆奧運聖火作為永久火種保存在鹿兒島一的座體育設施內。多年來，體育館接到大量民眾請求，希望在婚禮、慶典等場合使用聖火火種。那一年，還有一位負責看管奧運火炬的守衛，悄悄用金屬提燈盜取火種帶回家中，直到1984年洛杉磯奧運會前夕，他的家人在打掃時不慎將火弄滅。 日本的奧運夢，很大程度上源自1964年東京奧運會的榮光。彼時的日本剛從戰後的廢墟中走出，發展迅猛，亟待向世界消除戰敗國形象。那次奧運會的成功舉辦，讓日本正式登上世界舞臺，開啟了從一個新興經濟體到現代已開發國家轉變。奧運會開幕前10天，東京與大阪間的新幹線開通，成為世界上最快的火車，準時到了旅客能用它設置手錶的程度；奧運會之後，東京從一個只有約25%的居民喜歡沖水馬桶的城市，通過基建與教化，搖身一變躋身國際化大都市。 ... 1964年12月，日本外務省情報文化局海外報導課以歐洲各國的新聞報導為中心，編成題為「世界各國的對日觀」的報告書，指出：「大會的順利展開以及我國近代化的面貌，改變了陳舊的對日觀，讚美之辭溢於言表，惡評如潮、卑劣野蠻的時代一去不復返，煥然一新，東京已不再是木頭與紙片拼湊起來的都市。」 為了籌辦1964年東京奧運會，日本掀起了一陣投資與工業化熱潮，拉動經濟高速增長，1964年增速甚至高達13.2%。今天的日語中，有著「奧林匹克景氣」（オリンピック景気）一詞，代指1962～1964年間籌辦奧運會帶來的經濟繁榮。而日本那次申奧背後的主推手之一，正是現任首相安倍晉三的外公岸信介（Nobusuke Kishi），他在1957～1960年間擔任日本首相。 日本經濟增長的步伐在20世紀90年代戛然而至，陷入長達20多年的停滯。這種情況下，日本政客又想起了「奧運經濟景氣」。2005年前後，日本著名右翼政治人物、時任東京都知事的石原慎太郎（Shintaro Ishihara）公開提出了再辦奧運會的構想。「他是一個保守的民族主義者，認為再辦奧運會能激勵日本。因為當時日本在衰落，但中國和周邊國家都增長很快。他覺得日本在喪失信心，奧運會能讓我們重拾信心。」白井早由里說，2011年日本接連發生海嘯、地震、福島核泄漏事件，國民信心亟待重振，申奧一事就更加板上釘釘。 一個佐證是，東京最初在2009年申辦2016年奧運會失敗，部分原因是未得到廣泛民眾支持，當時一項民意調查顯示其支持率僅為56%，為四個候選城市最低。2011年的三重災難之後，日本社會轉變態度，2013年約有70%的人支持申奧。當年9月，日本拿下舉辦權。 ... 此時，日本首相已是二次進宮的安倍晉三。他提出「安倍經濟學」（Abenomics），以寬鬆的貨幣政策製造通貨膨脹、日元貶值，帶動投資和出口，以此實現經濟增長。2013年東京申奧成功時，安倍晉三將其視為自己經濟政策的最大催化劑之一，他許下諾言：「讓奧運會成為掃除15年通貨緊縮和經濟衰退的觸發器。」東京都政府曾估算，從2013年申奧成功到奧運會舉辦10年後，這期間日本年均GDP將推高9000億日元左右，增加約130萬人的就業崗位。 在2011年到2016年間任職日本央行的白井早由里說，2013年到2019年，日本籌備奧運會這段時間，的確是日本經濟增長過去多年來最好的時期。「又是奧運會，又是安倍經濟學，東京很多地方都在大興土木，旅遊業、酒店業、房地市場隨著資本湧入爆發了。」 永田林正是在這時期進入日本地產行業。2014年左右，他認識的香港和新加坡客戶想以奧運會為契機投資日本房產，最初在東京與大阪的繁華地段的租金回報率能達到8%～10%。「香港大概只有2%，北京、上海只有1%的樣子。」永田林說，新加坡與香港客戶首先進場，之後是中國內地的投資客跟進，海外投資在2018年前後達到高峰，「土地價值連年暴漲，特別是主要城市的中心地段，最高達到每年上漲將近50%」。而在諮詢師黃暾眼裡，這種地產熱的一個體現就是這些年「幾乎沒有空地了」，土地一出來就會被搶光，「都不會流到二級市場」。 ... 這種情況讓白井早由里產生了一絲隱憂。2017年，她出版日文著作《東京奧運會之後的日本經濟》，指出大規模的貨幣寬鬆政策和東京奧運會造成了房地產市場繁榮，但這種繁榮與安倍經濟學下的穩步增長可能很難持續。「東京部分地區，已經有地產泡沫了。一個關鍵問題是奧運會結束後，這種高位能否持續，尤其是在日本人口縮減與老齡化嚴重的情況下。」白井早由里對本刊表示，她擔心供給過剩（Oversupply），在書中警告奧運會之後可能出現經濟衰退。 「與1964年相比，時機很不一樣。1964年後日本民眾的消費慾望很強的，但現在日本私有板塊的消費很弱，所以政府借奧運會修了很多公共項目。」白井早由里說，這種消費疲憊在一定程度上被近年來日本大力發展的旅遊業給彌補了，大量入境外籍遊客推動者日本的消費。從2009年到2018年，日本入境遊客數量從約680萬人次增加至3200萬，翻了近5倍，2020年預計可達4000萬。 然而疫情來襲，入境遊客斷崖式下滑。「如果沒有疫情，4000萬的目標是肯定沒問題的。」前述日本某旅行社CEO說。今年2月，日本入境遊客數量同比下降近60%。有分析師估計，如果疫情持續6個月，再加上延期，包括日本國內消費收縮和出口減少在內的損失將達710億美元。 ... 同時，為了覆蓋日益增長的社會保障支出，日本政府在2019年10月將消費稅從8%提高到了10%，大部分商品和服務的價格隨之上漲，出口也受到中美貿易摩擦的影響下滑，經濟增長跌落為負。「從去年末開始，經濟數據就很不好看了，尤其是在消費領域，本以為今年1～3月會回暖。」白井早由里說，「這就是為什麼疫情讓我們的損失非常嚴重。」疫情陰影下，奧運會的刺激作用更加充滿了不確定性。雖然她在書中的擔憂並沒有發生，「但可能明年就會發生了」。 中國社科院日本研究所副所長張季風則對本刊表示，日本經濟有很強的循環周期性，目前處於戰後第16個周期中。從2013年到2018年的上半年，日本經歷了約有76個月的最長一期「經濟景氣」，此後進入到下行周期。在下行期遇上疫情，可謂雪上加霜。「很多學者推測，疫情帶來的全球性經濟負面影響，可能會超過2008年的國際金融危機。」張季風也同意這種推測。他說，這對日本經濟影響會很大，「負增長也是有可能的」。 回到那一簇被永久保存下來的1964年奧運會聖火。2017年10月，一名不願意具名的主管對外表示，在2013年11月，東京再次申奧成功後僅兩個月，聖火就在一次意外中熄滅了，現在燃燒的「聖火」是被重新點燃的「贗品」。「那時候我什麼都不能說，否則會毀了大家的奧運夢。」這似乎就像一個隱喻。 奧運變局 歷史上奧運會首次延期，也帶來了超過常人想像的系列連鎖效應。有126年歷史《奧林匹克憲章》需要修改；日本至少10處場館要重新調整計劃，3500名奧組委工作人員要多干一年；原計劃在奧運會後作為商業公寓交付的奧運村，目前已有部分房屋售出，要重新修改合同避免違約。此外，還有奧運史上最高的超33億美元的贊助金額、總計66家贊助商的利益要協調。 「有很多供應商、贊助商、轉播權的問題。每一個合同背後都是成千上萬個商業合同，本來都在不斷往前依約履行。」白顯月說，其中的違約、賠償、補償、重新談判等等糾葛，需要雙方在千頭萬緒的混亂中儘快重新協商。3月26日，東京奧組委成立再起步對策總部，作為奧運延期事務的工作組。可以想見，國際奧委會和東京奧組委的工作接下來會異常忙碌。 純競技體育領域，奧運延期更是牽一髮而動全身。2021年本是田徑、游泳、羽毛球世錦賽的年份，中國也會迎來成都大運會、陝西全運會、世俱杯足球賽，現今皆可能與奧運會相衝突。這些賽事的檔期調整似乎也是時間問題。國際田聯、國際泳聯已紛紛表態，稱願為東京奧運會「讓路」。 ... 但聚焦到參賽的運動員身上，延期的影響則是非常具體的。體育界一直都有「奧林匹亞周期」之說，指以四年為周期進行奧運備戰。如今，這個周期被打亂，從兩個四年變為一個五年與一個三年，訓練與備戰計劃面臨更大變數。很多年過三十的知名老將，屆時能否再戰奧運會成了疑問，其中包括羅傑·費德勒、保羅·加索爾、蘇炳添……中國女排的顏妮、曾春蕾等等。2012、2016兩屆奧運會蹦床金牌得主、加拿大名將羅西·麥克倫南（Rosie MacLennan）說：「這時候要考驗的已經不僅是運動員的競技水平，而是適應性（Adaptibility）與抗逆力（Resilience）。」 在全球化時代的風險社會，這種考驗或許也適用於作為人類盛典的奧運會與主辦城市。長期研究體育賽事經濟的美國聖十字學院（College of the Holy Cross）體育經濟學教授維克托·馬西森（Victor Matheson）對本刊表示，如果疫情能控制，奧運會延期一年後的賽事收益並不會有太多變化，但對其品牌會有所傷害。一些觀察家認為，近些年一個很明顯的趨勢是奧運會及其遺產的影響力在減弱。1896年到1998年間，超過90%的主辦城市來自歐美等西方已開發國家；進入21世紀後，北京、里約、索契等新興發展中國家的城市成為申辦主角。 「因為舉辦奧運會本身是虧錢的，費時費力，勞民傷財。」馬西森說。從1968年到2020年，幾乎每一屆奧運會的預算都會超標。奧運會集中在單個城市舉辦，項目眾多，這與世界盃在國家範圍內舉辦、只需足球場有很大不同。單個城市舉辦對基礎設施提出了很高要求。以里約奧運會為例，按照要求，主辦城市在奧運期間要提供4萬個酒店房間、1.5萬間奧運村房間，哪怕是作為南美洲第一大旅遊城市的里約，也得新建1.5萬間酒店住房。 ... 2012年倫敦奧運會前，牛津大學商學院曾對奧運會預算問題進行分析，發現自1960年以來，所有冬夏奧運會的花費都超過原有預算，區別只是程度問題，平均成本超支率為179%。2012年倫敦、1992年巴塞隆納、1976年蒙特婁位列前三位。馬西森補充，從盈虧平衡上講，所有奧運會中唯一沒虧錢的是1984年洛杉磯奧運會。那一屆申奧走到最後，洛杉磯是唯一的申辦城市，不用為了競爭而允諾大修大建。 馬西森說，很多城市舉辦奧運會是為了長期的經濟效應，從學界研究看來，雖然在申辦、舉辦奧運會前後幾年，相關國家的投資、消費指標都有升高，但一些學者發現，申辦國與類似條件的非申辦國家相比，在「奧運效應」下的經濟數據上沒有太多顯著提升。唯一例外是巴塞隆納，1992年奧運會後讓它一舉成為知名旅遊城市。「日本1964年奧運會的成功，我認為是日本當時高速發展的一個結果，而非原因。」馬西森說，這與2008年北京奧運會類似。他認為，在經濟效應存疑的情況下，申辦奧運會如今更多也是為了展示「一種聲望和形象」。 在奧運會陷入預算頻超、「虧本生意」的泥潭之際，近年來有越來越多的申辦城市不堪民間壓力、中途退出撤標，馬西森稱之為「奧運抵制」（Backlash Against Olympics）。這種情況下，國際奧委會開始轉型求變，在2014年12月通過了奧運會改革方案《奧林匹克2020議程》（Olympic Agenda 2020），旨在降低奧運會申辦和運營成本，在選擇時更多考察申辦城市的可持續發展、公信力和人文關懷等。 ... 2015年9月，在2024奧運會三座申辦城市相繼退出、僅剩巴黎與洛杉磯兩座候選城市角逐時，國際奧委會在徵求多方意見後，做出了一個同樣史無前例的決定：一次性宣布將2024年奧運會主辦權授予巴黎，2028年奧運會主辦權授予洛杉磯——2028年奧運會當時已面臨著無人申辦的尷尬。 「這是《奧林匹克2020議程》頒布以來的最大實踐。」馬西森說，巴黎和洛杉磯兩座城市的預算都很保守節約，花費可能都不到2020東京奧運會的一半，「從這種意義上講，東京奧運會是我們能看到的按照舊機制舉辦的最後一屆奧運會。」（本文刊載於《三聯生活周刊》第14期） 作者檔案 ... 黃子懿 做好打持久戰的準備 ...... 三聯生活周刊 個人微博：@傑貨 ...... B站雲賞櫻☞UP主：三聯編輯部⊙文章版權歸《三聯生活周刊》所有，，轉載請聯繫後臺。「汪曾祺人間煙火」 ...

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